物流标准化是物流业发展的基础，其重要意义不言而喻。就企业的运营层次而言，物流标准化，不仅是促进企业完成现代化管理的重要手段和基础，同时，它还对降低物流成本、提高物流效益具有重大的决定性意义。以实现托盘的标准化为例：一辆12.5米厢式卡车，散货运输时装卸时间约为3小时左右，而实现标准托盘共用后，装卸时间可缩短至约20—30分钟，装卸效率大大提高。不仅如此，托盘的标准化同时可以促使企业以租赁代替自行购买，降低成本。这对企业的市场竞争力和物流行业的长期发展而言均至关重要。

然而目前物流标准化的推广和实施却存在着较大困难 。“ 合适的标准 ”和“合理的实施标准”是实现物流标准化的两个 基本条件，但目前这两个条件都不尽如人意，从而导致物流标准化的推广与实施艰难异常。首先，若要实现物流标准化，必需先拥有合适的、好的物流标准。中物联发布的《2014版物流标准手册》中，统计在册的各类物流标准数量多达794项，从数量上来讲，可谓成果累累。但事实上，很多标准交叉重叠现象严重，大部分使用率过低，适合企业与“合适的”标准不多。

其次，推广与实施物流标准的过程异常艰难。其最基本的原因在于企业缺乏动力；很多情况下，实施相应标准后，相关企业在短期内不但难以见到成效，反而会额外增加成本。仍以托盘标准化为例。目前大部 分使用托盘的企业都是自行购置，托盘是企业的固定资产，如果要更换成统一的标准，一些企业甚至整个行业就得必须重新购置或租赁新的托盘，除此之外，由于配 套的仓库、货架、叉车甚至流水线等可能都与托盘相互关联，这就要求企业必须更新所有相关配套设施，成本巨大，大多数不愿，也难以承受。（秘书处摘编）