近期，海盟控股集团第八期管理层集训营在萧山进化镇天域·开元度假酒店举行。本次集训营以“系统之美”为主题，海盟全体管理层及部分优秀新人员工在为期两天半的分享交流中，相互碰撞，互相生发，深入探底，对企业系统建设和人生经营系统有了深入的认识和体验。

企业经营在平台，平台价值在系统。系统是企业发展到一定历史时期的必要，是海盟未来战略实现的需要，是海盟的使命、愿景使然。

集训营伊始，就是全员生发，检验海盟现有系统的优劣势。全体与会人员，从客观实际出发，就海盟现有系统建设的优劣势及背后原因展开了分析与评价，同时提出了许多建设性意见和建议，为后续的系统建设打下基础。

没有规划的人生，就不成系统，人生经营靠系统。打通过去，明白我为什么成为今天的我？推演未来，我想成为什么样的我？规划当下，要成为这样的我该如何行动？与会代表们积极上台，全方位、多角度阐述自己的个人人生系统，站在全息经营的角度，落地具体的行动操作方案。

受翟董事长的点拨和启发，每一位代表的精彩发言都给我们留下了深刻的印象，也真正体现了本期集训营的主题——系统之美，系统的魅力在潜移默化之中根植于集训营的每一位成员心中。

本次集训营与以往不同的是，在紧张的会议议程下，组织全员观看《厉害了，我的国》这部电影，这也是本次会议体现系统性设计的重要元素之一。

电影从多个维度展现了中国特色社会主义的伟大成就和蓬勃生机，通过观影，不仅进一步增强每一位海盟人的爱国热情，更让我们体验了什么是架构、什么是设计、如何去呈现？这部电影就是一个强大的系统设计方案。

在集训过程中，翟董事长给了我们许多精进建议，翟总认为我们应该取长补短，有聚焦、有针对、有前瞻、有落地性地对海盟的系统架构进行设计，同时充分结合海盟系统之现状，包括系统的优势、劣势，以及针对海盟系统的建设性意见，使海盟系统工程建设具备分阶段实施的推进逻辑。

在大家共同的努力下，海盟系统工程建设形成初步框架，并结合系统框架，生出了30余个系统方案。经过PK，评出了“十佳系统”方案，《海盟战略管理系统》、《任职资格管理（职业发展）系统》、《海盟经营分析系统》等榜上有名。

本期集训营大大提升了管理层的系统思维能力，并在系统设计、架构上有了长足的进步，将为海盟下一个十年的“NASA”计划，打下坚实的基础。

“企业经营在平台，平台价值在系统”，我们必须具备强大的系统思维能力和设计能力，将海盟打造成依靠系统实现自运转的现代化企业，在创造全球物流供应链新价值的道路上奔跑前行！

（海盟集团供稿）